De maatschap en de private stichting als controlevehikels


Het voorbereiden van uw vermogen of van uw familiale onderneming op de toekomst vereist vaak een evenwicht tussen twee doelen: het veiligstellen van de overdracht naar de volgende generatie en tegelijk het behouden van een zekere controle. 

In België zijn er twee instrumenten die uitstekend tegemoetkomen aan deze uitdaging: de maatschap en de private stichting administratiekantoor (PSAK). Beide zijn gebaseerd op een eigen logica, maar maken het mogelijk om de vermogenswaarde van een vermogen (die aan de erfgenamen wordt overgedragen) los te koppelen van de controle over dat vermogen (die in vertrouwde handen blijft) en bieden tegelijkertijd de kans om inkomsten te behouden.

1. De maatschap: eenvoudig en flexibel

De maatschap is een overeenkomst tussen minstens twee personen die besluiten om bepaalde activa (effectenportefeuille, aandelen, kunstcollectie, ...) samen te voegen. Het vereist geen zware formaliteiten: een onderhandse akte volstaat, zolang er geen onroerende goederen in de maatschap worden ingebracht (in welk geval een notariële akte vereist is, maar de maatschap wordt zelden voor onroerende goederen gebruikt).

Een deel van uw vermogen kan in de maatschap worden ingebracht. De aandelen kunnen op verschillende manieren aan uw kinderen worden overdragen. Hoewel zij de vermogenswaarde ontvangen, blijft de controle over het vehikel in uw handen mits u uzelf als zaakvoerder in de statuten aanwijst.

Hier zijn, samengevat, de meest uitgesproken voordelen van de maatschap: 

  • Beheer: Ook al draagt u (een deel van) uw aandelen over, u behoudt het beheer over het vermogen.
  • Inkomsten: u kunt in de schenking een voorbehoud van vruchtgebruik of een rentelast opnemen om uw levensonderhoud te garanderen.
  • Bescherming van uw kinderen: als zij te jong of onervaren zijn, voorkomt u dat zij alleen (of erger, met uw ex-partner) verantwoordelijk worden voor een aanzienlijk vermogen.
  • Behoud van specifieke goederen: kunstwerken, oldtimers, ... u kunt ervoor zorgen dat ze dankzij de maatschap behouden blijven en niet zomaar verkocht kunnen worden.
  • Fiscale transparantie: de maatschap is niet onderworpen aan belasting; het zijn de vennoten die belast worden naar rato van hun aandelen. 
Voorbeeld: Aline en Marc hebben een bloeiende familiale onderneming. Ze willen de aandelen geleidelijk aan hun kinderen overdragen, maar willen de mogelijkheid behouden om te verkopen als zich een kans voordoet. Door een maatschap op te richten, ontvangen de kinderen al de vermogenswaarde van de in de maatschap ondergebrachte aandelen, terwijl het koppel beheerder blijft. Op de dag dat er een koopaanbod komt, besluiten ze zelf of ze willen verkopen. De opbrengst van de verkoop komt niet rechtstreeks op de rekeningen van de kinderen terecht, maar blijft beheerd binnen de maatschap, om vervolgens zorgvuldig verdeeld te worden volgens de regels vastgelegd in de statuten.

2. De private stichting als administratiekantoor (PSAK): gecentraliseerde controle 

De private stichting is – in tegenstelling tot de maatschap - een entiteit met rechtspersoonlijkheid. Wanneer zij optreedt als “administratiekantoor”, ontvangt zij de aandelen van een vennootschap in ruil waarvoor zij certificaten uitgeeft. Deze certificaten vertegenwoordigen de vermogenswaarde (financiële rechten) van de aandelen en kunnen aan de kinderen worden geschonken (met voorbehoud van vruchtgebruik of rentelast indien nodig). Het stemrecht dat aan die aandelen is verbonden, blijft in handen van de stichting, die wordt geleid door haar raad van bestuur.

Hier zijn, samengevat, de meest uitgesproken voordelen van de PSAK: 

  • Concentratie van controle: strategische beslissingen worden door één orgaan genomen, waardoor versnippering tussen erfgenamen wordt vermeden.
  • Fiscaal voordelige overdracht: de certificaten kunnen onder het gunstige regime voor familiale ondernemingen overgedragen worden indien aan de voorwaarden van het 0%-regime wordt voldaan.
  • Stabiliteit en continuïteit: de onderneming is beschermd tegen een overhaaste verkoop of familiale conflicten dankzij het beheer door de raad van bestuur van de PSAK.
  • Maatwerkstatuten: het is mogelijk om verschillende categorieën certificaten, specifieke beheersregels, dividendenbeleidslijnen, adviescommissies, enz. te voorzien. 
Voorbeeld: Rose is weduwe, oprichter en bestuurder van een familiale vennootschap. Haar drie kinderen zijn nog jong en hebben niet de nodige ervaring om in de raad van bestuur te zetelen. Ze brengt daarom haar aandelen in een private stichting in. In ruil daarvoor geeft de private stichting certificaten aan Rosa die deze aan de kinderen overdraagt (met voorbehoud van vruchtgebruik of rentelast indien nodig). De kinderen worden eigenaar van de vermogenswaarde van de onderliggende aandelen, maar de raad van bestuur van de stichting (die kan bestaan uit professionals, aangewezen door Rosa in de statuten) blijft zetelen op de algemene vergadering van deze onderliggende vennootschap. Zo blijft de vennootschap van Rosa professioneel en gezamenlijk beheerd, terwijl deze economisch al overgedragen is. 

3. Conclusie

De maatschap en de private stichting als administratiekantoor zijn twee instrumenten om eigendom en controle van elkaar te scheiden, elk met een eigen logica. Uw keuze hangt af van uw doelstellingen, de samenstelling van uw vermogen en de maturiteit van uw erfgenamen.  

Contacteer ons

Om een afspraak met BDO te maken

Wij staan ter uw beschikking om al uw vragen te beantwoorden. Neem vrijblijvend contact met ons op.

Contacteer ons

    Risicowaarschuwing

    De waarde van beleggingen en de inkomsten die ze genereren, kunnen zowel dalen als stijgen. Het is mogelijk dat beleggers het oorspronkelijk geïnvesteerde bedrag niet terugkrijgen.